隨著公司管理制度的不斷推行,通達包裝各班組成績有明顯提升。
5S管理方面
提高生產,制度先行,通過完善的生制度,以確保生產有章可循。
生產效率方面
生產不能拖拖拉拉,必須有時間節點、有規劃、有考核,確保生產有效率。
學習方面
各員工需要用心學習崗位知識,積極與經驗豐富員工溝通、不斷提高自身技術。
恭喜本次獲得生產效率獎、學習進步獎、5S管理獎的翻轉班組與回轉班組。
青州市通達包裝機械有限公司
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